鑫銘東家具擁有十年辦公家具生產(chǎn)定制敬仰，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化也有自己的方法方式，在2014年辦公家具大環(huán)境不好的時(shí)候很多企業(yè)沒有能夠堅(jiān)持過來紛紛到倒閉了，而現(xiàn)在隨著中美貿(mào)易的持續(xù)影響辦公家具行業(yè)仿佛有回到了2014年的寒冬一般，市場(chǎng)也變得非常的冷淡，面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境，鑫銘東想要度過這個(gè)難關(guān)就必然需要止損。

　　我們知道辦公家具市場(chǎng)都是多變的，如果是紅利時(shí)期當(dāng)然不需要太多的運(yùn)用技巧，營(yíng)銷策略就可以很好的發(fā)展起來，而現(xiàn)在的情況不但不是紅利期而且還是市場(chǎng)還比較冷淡，行業(yè)產(chǎn)能過剩的同時(shí)市場(chǎng)需求量還有縮減的跡象，這就使得很多的辦公家具公司出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，嚴(yán)重的一些甚至于會(huì)暫時(shí)的停業(yè)，以待中美貿(mào)易戰(zhàn)的結(jié)束市場(chǎng)變暖再?gòu)男麻_張。但是這樣的信號(hào)是相當(dāng)危險(xiǎn)的，首先如果停工的話到時(shí)候想要開工的時(shí)候不一定就能夠全員找回工人，其次就是停工同樣會(huì)產(chǎn)生廠房租金水電等費(fèi)用。

　　所以深圳辦公家具小編認(rèn)為當(dāng)下這種情況辦公家具廠商應(yīng)當(dāng)想辦法止損來應(yīng)對(duì)當(dāng)下的困境，止損我們可以從兩個(gè)方面進(jìn)行：

　　1、解放人工，在深圳大部分的辦公家具工廠都是26天制的而且晚上加班還比頻繁，那么如果我們這個(gè)時(shí)候適當(dāng)?shù)淖寙T工可以雙休以及不再擁有加班，這樣一來就可以節(jié)省一部分人工的開支;

　　2、提高材料的利用率，既然現(xiàn)在訂單不多，那么就必須把生產(chǎn)管理做好，避免出現(xiàn)由于失誤而造成的材料浪費(fèi)，提高板材的使用率可以進(jìn)一步節(jié)約成本減少損失。

　　過去鑫銘東家具通過這樣的方法很好的減少了開支，在節(jié)流的同事鑫銘東家具還不忘開源，在市場(chǎng)營(yíng)銷部分的投入也不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)冷淡而有所縮減，這就是為了在這樣的環(huán)境中盡可能的攬到更多的訂單已確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果當(dāng)企業(yè)難以維持最基本的運(yùn)轉(zhuǎn)那么公司里關(guān)門也就不遠(yuǎn)了，所以鑫銘東家具給一些同行的建議建議要么趁早放棄要么堅(jiān)持到底，因?yàn)槲覀儾恢乐忻蕾Q(mào)易何時(shí)結(jié)束、市場(chǎng)何時(shí)回暖。對(duì)于鑫銘東來說無論是市場(chǎng)如何變化我們都必然堅(jiān)持到底，我們的目標(biāo)是打造一個(gè)百年老店。

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